开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全、节约为内容的活动，称为“7S”活动，起源于日本的“5S”，在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，"7S"活动就难以开展和坚持下去。

“7S管理”由日本企业的“5S”管理扩展而来，是现代团队行之有效的管理理念和方法，难过规划现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养学生良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质。

二、推行7S的作用

1、创造一个规范的实训场所；

2、提供一个舒适的实训环境；

3、创设一个安全的实训氛围；

4、激发学生的实训热情；

5、提高现场的实训效率；

6、提升学生的职业素养；

7、延长设备的使用寿命；

8、塑造良好的学校形象。

三、7S的目标

1、塑造整齐清洁的实训环境；

2、提升规范文明的职业素养；

3、满足企业和社会的需求。

四、7S规程

1S-整理我们的空间（Seiri）

含义：

 将实训场所的所有东西区分为有必要的与不必要的；　

 把必需的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；

 不必要的东西要尽快处理掉。

目的：

 有效利用空间；

 创造宽敞的实训环境。

注意点：

 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。